Chez ISIR Conseils, nous nous engageons à accompagner les entrepreneurs de la conception de leur idée à la réalisation concrète de leurs projets.
Nous souhaitons partager une de nos réussites marquantes : l’accompagnement d’un musicien émérite et compositeur renommé dans la création de son conservatoire de musique Mélodivers.
Contexte et Motivation
Notre client, un musicien passionné par la musique orientale, avait une vision avant-gardiste : créer un espace où les riches traditions musicales de l’Orient se fusionnent avec les genres occidentaux pour créer des harmonies uniques.
Cependant, n’étant pas entrepreneur et peu familier avec les formalités de création d’entreprise, il ne savait pas par où commencer.
Comprendre les Besoins des Entrepreneurs
De nombreux entrepreneurs comme notre client rencontrent des obstacles similaires :
- Manque de connaissances en gestion d’entreprise : Bien qu’experts dans leur domaine, ils ne savent pas par où commencer pour lancer leur projet.
- Complexité des formalités administratives : Les démarches de création d’entreprise peuvent être déroutantes et chronophages.
- Recherche de financement : Trouver les ressources financières nécessaires est souvent un défi majeur.
- Constitution d’une équipe compétente : Recruter et former une équipe qualifiée peut être difficile sans expérience préalable.
Méthode ISIR
Chez ISIR Conseils, nous avons développé une approche unique pour surmonter ces défis, reposant sur trois piliers fondamentaux :
- Clarté : En clarifiant les processus et les priorités, nous aidons nos clients à prendre des décisions éclairées.
- Simplicité : Nous simplifions les démarches pour que nos clients puissent se concentrer sur l’essentiel : la croissance et le succès de leur entreprise.
- Optimisme : Nous aidons nos clients à transformer les défis en opportunités grâce à une attitude optimiste.
Notre Approche
- Identifier : Nous identifions les forces et les opportunités d’amélioration pour établir une base solide.
- Simplifier : Nous simplifions les processus et éliminons les obstacles inutiles.
- Impulser et Rayonner : Nous impulsons la progression avec des stratégies concrètes et aidons à faire rayonner la réussite.
Notre Accompagnement Étape par Étape
1. Analyse de l'idée d'entreprise et étude de faisabilité
Nous avons commencé par une étude de marché rigoureuse pour évaluer la demande, analyser les concurrents et étudier l’environnement économique local. Cette analyse a permis de confirmer la viabilité du projet et de définir une stratégie adaptée.
2. Élaboration du Business Plan
Nous avons rédigé un business plan complet, comprenant une stratégie commerciale et marketing détaillée, la définition des offres, la segmentation du marché et le positionnement de l’entreprise. Ce document a servi de feuille de route pour le projet.
3. Prévisions Financières
Les prévisions financières ont été établies pour mesurer les besoins financiers et anticiper les défis. Nous avons créé des comptes de résultat prévisionnel, un plan de financement initial, des prévisions de trésorerie et un bilan prévisionnel sur les trois premières années.
4. Choix de la Forme Juridique
Nous avons conseillé notre client sur les différentes options juridiques et aidé à choisir la structure la plus adaptée à son projet, en tenant compte des spécificités de l’activité, de la situation personnelle et des objectifs à long terme.
5. Mise en Relation avec des Partenaires
Pour garantir une gestion financière optimale dès le début, nous avons recherché et sélectionné un expert-comptable parmi nos partenaires. Nous avons organisé les réunions et suivi la collaboration de près.
Pour la création du logo et du site internet, nous avons fait appel à Créatify, experts en naming, logo et création de site internet. Nous avons aussi sollicité des professionnels pour la mise en place de la stratégie de communication définie dans la feuille de route.
6. Constitution de l'Équipe
Le succès du conservatoire repose aussi sur une équipe qualifiée. Nous avons identifié les besoins en personnel, recruté les membres de l’équipe et élaboré les fiches de poste pour assurer une équipe compétente et dévouée dès l’ouverture.
7. Construction de la Grille Tarifaire et des Produits
Nous avons défini les offres de cours et services, fixé les tarifs et créé des packages attractifs pour attirer une clientèle variée. Cette stratégie tarifaire a permis au conservatoire de se démarquer et de séduire un large public.
8. Recherche de Financement et Défense du Dossier Bancaire
Nous avons préparé des dossiers de financement solides et les avons présentés aux banques. En accompagnant notre client lors des rendez-vous, nous avons défendu le projet avec succès, obtenant les financements nécessaires.
9. Recherche et Aménagement du Local
Nous avons fait appel à notre réseau pour trouver un local adapté, élaborer les plans, coordonner les travaux et aménager l’intérieur pour accueillir les premiers clients dans un environnement optimal.
10. Coaching Mindset pour Devenir un Entrepreneur
Des sessions de coaching ont été réalisées pour développer les compétences entrepreneuriales, renforcer la confiance en soi, améliorer la prise de décision et aider à gérer le stress inhérent à la création d’une entreprise.
Résultats et Réalisations
Grâce à notre accompagnement complet, notre client a concrétisé son rêve de créer un conservatoire de musique. Aujourd’hui, ce conservatoire est en pleine croissance et offre une variété de cours de musique à une clientèle enthousiaste. Les résultats obtenus sont le fruit d’un travail rigoureux et de notre expertise en accompagnement entrepreneurial.
Chez ISIR Conseils, chaque succès entrepreneurial est une preuve de notre engagement à soutenir les entrepreneurs. Si vous avez une idée et que vous souhaitez la transformer en réalité, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape du chemin. Ensemble, faisons de votre vision une réalité.
